1. Кто такой руководитель
2. Обязанности руководителя
3. Основные рекомендации по эффективному управлению
4. Ценности в работе руководителя
5. Об уровнях воздействия на подчиненного
6. О приоритетности для руководителя
7. Ежедневная координация руководителя
8. Рекомендательный совет
9. Распространённые ошибки руководителя
10. Про ЦКП и метрики руководителя
11. Назовите свой продукт
12. Как правильно работать со сложностями
13. Рабочее расписание руководителя
14. Как управлять сотрудниками в стрессе

РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ:
Все вкладывают в руководителя разные понятия. В регламентах мы доносим свою позицию и показываем, чего мы ждем от этой должности и как результат:
— Вы четко определили, что вы хотите от руководителя и зоны его ответственности и результат работы
— Выстроите прозрачную систему отчетности между сотрудником и руководителем, и руководителем и собственником

0. Дисклеймер

1. Знакомство с компанией: шаблон
2. Знакомство с компанией: пример
3. Идеальная картина по сотрудникам
4. Принципы компании
5. Регламент по выплате заработной платы
6. Информация про отпуск
7. Про культуру общения внутри компании
8. Форма ежедневного отчета
9. Как правильно распланировать задачи на рабочий день
10. Как принимать задачи
11. Кто платит зарплату в компании
12. Памятка для удаленного сотрудника
13. Памятка для сотрудника в офисе
14. Правила подготовки к координациям, собраниям и другим созвонам
15. Правила деловой переписки в мессенджерах
16. Как правильно задавать вопросы
17. Плюшки для сотрудников
18. Виды обмена
19. Что делать, если вы приняли решение уйти из компании
20. Чек-лист адаптации для нового сотрудника
21. Про ценный конечный продукт

РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ:
— Компания становится понятной, выглядит статуснее и привлекательнее в глазах сотрудников
— Между сотрудниками происходит понятная коммуникация — они умеют правильно ставить задачи и принимать их в работу
— Внедрена система отчетностей и вы понимаете эффективность каждого сотрудника
— Найм и адаптация новых сотрудников происходит в разы быстрее без траты времени на длительное обучение

1. Дисклеймер
2. Описание должности личного ассистента
3. Моя история: шаблон
4. Моя история: пример
5. Зачем нужен личный ассистент
6. Принципы работы ассистента
7. Ведение графика руководителя
8. Ведение задач руководителя
9. Напоминания
10. Как принимать задачи и отчитываться по ним
11. Как правильно задавать вопросы
12. Правила общения с внешними контактами
13. Ведение финансовой таблицы
14. Чек-лист регулярных действий
15. Метрики личного ассистента
16. Регламент для проведения регулярной уборки дома
17. 🎁 Как выбирать рестораны
18. 🎁 Ведение моего досуга и вкусовые предпочтения
19. 🎁 Регламент по ведению соцсетей
20. 🎁 Как организовать питание
21. 🎁 Регламент по организации путешествия
22. 🎁 Регламент для клинера: пример
23. 🎁 Основные контакты: шаблон

РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ:
— Вы хорошо понимаете, что вы хотите и можете делегировать ассистенту
— Освобождаете свое время от бытовых дел и вопросов, которые могут решить за вас
— Освобождаете себе время и пространство для новых идей для бизнеса

1. 🎁 Словарь
2. Идеальная картина по HR-отделу
3. Как составить и оформить профиль должности
4. 🎁 Пример профиля должности: Маркетолог
5. Как написать продающую вакансию?
6. 🎁 Шаблон вакансии
7. 🎁 Пример вакансии: менеджер проектов
8. 🎁 Пример вакансии №2: руководитель отдела продаж
9. Как обработать заявку на найм нового сотрудника: HR-специалисту
10. Как сделать заявку на найм нового сотрудника: руководителю
11. Скрининг резюме
12. Метод 5 параметров для точного подбора
13. Как проводить телефонное интервью
14. Как проводить собеседование
15. 🎁 Вопросы для собеседования
16. Как проводить интервью по компетенциям
17. 🎁 Вопросы к оценке компетенций на интервью
18. Как составить Job ofter
19. Регламент проведения Welcome-тренинга
20. 🎁Материалы для проведения Welcome-тренинга
21. Регламент по адаптации
22. Как решать конфликты в компании с помощью внутренней медиации
23. Регламент повышения оплаты труда и карьерного роста
24. Про индивидуальный план развития сотрудника
25. Как работать с состоянием сотрудника
26. Как проводить Exit-интервью
27. Ссылки на формы (3)

РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ:
— Легко и быстро генерируете кандидатов на вакансию, за счет правильного описания
— С меньшего количества попыток вы находите целевого кандидата, который готов работать в долгосрок
— Быстро и бесшовно вводите нового сотрудника в должность

1. Идеальная картина по отделу маркетинга
2. Как работать с блогерами
3. Основные маркетинговые показатели

РРЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ:
— нет задержек по созданию, выкладки контента и реализации пиар-стратегий
— сотрудники несут ответственность за результат своей работы, а не процесс